Realtà strutturate: oltre le tradizionali problematiche gestionali

Scegli per la tua azienda l’ERP che aiuta il cambiamento

Le aziende come la tua sono sempre più orientate a un ERP dedicato al settore delle costruzioni, che sappia spingersi verso una logica di “processo”; richiedono quindi l’interoperabilità tra gruppi funzionali, in grado di parlarsi sulla base di processi di business definiti all’interno di un modello organizzativo.
L’accesso controllato ad applicazioni, dati e documenti, a prescindere dalla posizione geografica o logica, unitamente alla gestione multivaluta e multilingua, sono funzionalità necessarie per operare in un mercato globalizzato e integrarsi con partner, fornitori e clienti.
Quando Matrix si integra con DukeNet il gestionale incontra l’approccio per processi e diventa l’ERP per eccellenza che risponde a tutte queste esigenze. Ecco come puoi beneficiare di funzionalità gestionali superiori e, all’interno dello stesso ambiente di lavoro, aprire, partecipare o addirittura progettare un processo su misura per la tua impresa, che coinvolga le varie funzioni aziendali e si alimenti di dati e documenti durante il suo percorso. Bello come le cose semplici.

Le due anime delle imprese di costruzioni

Edile o Impiantista: per entrambe l’area controllo come punto di congiunzione tra l’amministrazione e l’area tecnica

L’obiettivo primario delle piccole e medie imprese di costruzioni è di mettere in atto il controllo di gestione delle singole commesse e dell’intera azienda, tenendo conto della contemporanea presenza al loro interno di due forti anime e culture organizzative, una amministrativo-contabile e l’altra tecnico produttiva.
In questo contesto risultano strategici l’area di controllo, in grado di massimizzare il dialogo nell’ambito delle rispettive finalità e priorità, e l’orientamento verso sistemi modulari integrati, questi ultimi capaci di garantire gradualità di implementazione e copertura funzionale.
Si aggiunge, infine, l’importanza di suddividere in quattro momenti la vita aziendale e dei singoli progetti:

– gestione gare e attività di preventivazione
– programmazione dell’attività aziendale
– rilevazione, monitoraggio e controllo
– storicizzazione e valutazione delle commesse

Con Matrix centri l’obiettivo e metti in pratica il rigore scientifico e la flessibilità necessari alla tua impresa per ottenere i migliori risultati.